1月26日至27日，在公司董事长朱林华、总经理林子文的带领下，一场以共同分析研讨子公司生产经营、职能部门行政工作中存在的问题以及新聘任的中层领导人员提出2010年工作思路举措为目的的工作调研会在子公司、职能部门顺利开展。
    调研会上，各子公司、职能部门负责人汇报了2009年工作情况和企业发展中存在的问题以及对2010工作的构想，各子公司部门负责人就具体分管工作进行了补充和说明。朱林华、林子文对各子公司、职能部门均作了重要讲话，指出2010年工作任务艰巨，我们要以更大的紧迫感、使命感，更快的工作节奏、工作效率，更好的产能规划、经济效益发展规划全面开展2010年工作。一是要全面掀起大干快上的工作热潮，围绕目标任务，确定切实可行的举措；二是要全面推行精细化管理，围绕“一前、二细、三抓、四控”的核心思想，确定精细化考核制度；三是要勇挑重担、为大港股份发展添砖加瓦，围绕发展真主动，抢抓机遇、抢抓效益，体现价值。