近日，江苏大港股份有限公司深入贯彻落实新区经济工作会议和经发总公司工作会议精神明确了2010年的工作重点。

2009年，大港股份较好的实现了“优化发展、高质提升”的奋斗目标。今年，为抢抓国家拉动内需和新区新一轮产业规划调整给公司房地产和化工物流带来的发展机遇，着力打造以“房地产为核心，化工物流和新能源为两翼”的三大板块齐头并进的产业格局，大港股份提出了“创业绩、推项目、引资金、促提升”的发展思路，明确了“经营指标、项目建设、资金融通、产业提升、企业管理、资本运作”六大类共21项目标任务。

为达成2010年经营指标，实现公司的可持续成长，大港股份将着力做好以下工作:一是要抓好产业提升。在发挥现有产业优势的基础上，2010年股份公司将新建年产120万方混凝土项目，并延伸公司房地产产业链，进一步扩大承接安置房和基础设施的能力，同时整合化工区港口岸线资源，促进与入区企业协作配套，全方位提升招商引资的服务能力;二是要抓好项目建设。按照在建项目抓竣工、新建项目抓开工、前期项目抓立项的要求，启动实施一批基础设施、重大产业和社会事业项目;三是要抓好企业管理。2010年大港股份将全面推行以“一前、二细、三抓、四控”为核心的精细化管理方案，以“每个步骤都做得精心，每个环节都做得精细，每项工程都做成精品”的管理意识，精心做好生产和内部管理工作。同时立足上市公司平台，加强资本运作，拓宽融资渠道，增强公司抗风险能力，实现公司实业经营和资本运作“双轮驱动”。