近日,大港股份组织开展企业战略谋略与实施培训和团队拓展训练,公司高管、职能部门中层和各经营板块高管、业务副总参加了培训。课程分为六个模块:企业战略基本概念、战略谋略的两种模式、企业战略图谱、企业战略选择、企业战略分析和企业战略实施。
授课老师首先通过张家港的成功案例,为大家介绍了企业战略成功的三要素,即战略正确,资源充足和人才济济。在学习中,参训人员参看了许多耳熟能详的企业成功案例,通过小组讨论,互动答题,答疑剖析等方式,明白了所谓战略就是做正确的事,并对战略工具和战略实施方案有了初步了解。
公司总经理王靖宇提出:作为国有企业,我们要坚定政治站位,擅用国企背景,通过团队的凝心聚力和合理有效的内控管理,守住底线突破上限,做好公司未来发展的战略规划,弄清楚我们要做什么,怎么做。同时,希望参训人员能结合本次培训和自身工作实际,以开阔的视野和统揽全局的思路为公司未来的发展出谋划策,在思想上形成统一,用高站位换取高成绩,全面提升公司的核心竞争力,以强大的执行动力、顽强的执行毅力和超强的执行能力进一步实现公司又好又快的发展。