6月24日，公司董事长、党委书记谢恒福主持召开党委会及高管会联席会议，传达学习全区深化管理改革暨“一把手”抓督查落实推进会议精神。
谢恒福同志首先向参会人员介绍了大会的整体流程，新区管委会主任薛峰在会上通报批评的五个事项，然后具体传达了市委常委、新区党工委书记秦海涛在会议上的讲话。一是深化“三大”管理改革，势在必行，三大管理改革是指绩效管理改革、流程管理改革、文化管理改革，大港股份将聘请专业的绩效管理团队推进公司绩效管理改革，为推进全区国有企业绩效管理改革做好示范。二是以项目为“龙头”科学推进三大管理改革，绩效管理要体现聚焦，为项目工作指明方向，流程管理要体现“简约”，为项目工作优化路径，文化管理要体现“血性”，为项目建设凝聚合力。三是大力推进“一把手”抓督查，督查事项要清单化，督查过程要信息化，督查工作要绩效化，督查结果要显性化。
随后，谢恒福同志围绕强化绩效考核引领、强化精准聚焦考核、强化分层分类考核、强化激励约束考核等内容与参会人员分享了他在会议上的讲话。
最后，谢恒福表示要统一思想，以绩效考核为基础加快绩效管理改革方案的设计，抓牢项目建设新的增长点、抓好团队文化建设、抓严党的建设。
