大港股份

《周末“家”说》“宜”样股份之2019年经营管理工作座谈会

2019-01-02


    近日,大港股份召开《周末“家”说》“宜”样股份之2019年经营管理工作座谈会。

    各部门、子公司负责人围绕2019年经营目标、工作思路及举措、考核建议等作交流发言,各高管进行了点评与补充发言,最后,党委书记、董事长谢恒福作总结讲话。

    新的一年,股份公司既面临加快发展的艰巨任务,又面临转型升级的巨大压力,公司上下当认清形势,攻坚克难;团结一致,注重落实。

    1、强意识,树目标。严格要求,着眼全局,树立“跳一跳,够得着”的目标,形成人人奋斗的积极向上的氛围。

    2、拓经营,寻路径。加大经营力度,扩大经营规模;认真谋划,创新驱动,精准发力,进一步提升企业经营效率,增强竞争力。

    3、抓重点,解难题。集中力量解决重难点问题,在产业转型、降本增效、收入回款等方面狠下功夫,实现自我减负、自我造血、自我发展。

    4、改考核,重激励。进一步优化考核管理机制,科学考核重激励,通过 “精准施策”,打好提振队伍精气神的“组合拳”,激发公司上下干事创业积极性。


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