10月15日上午，新区管委会常务副主任邵兵带领新区相关领导调研大港股份当前运行情况及四季度工作安排。
会上，大港股份各高管分别作工作汇报，与会领导在听取了汇报后对大港股份取得的成绩给予充分肯定，并对大港股份下一阶段的工作提供宝贵意见。最后，邵主任指出，大港股份要一切以市场的运行规则为企业运营方式，以经济效益为导向来衡量工作绩效，在下一阶段工作中，一是深化国企改革方面，要通盘考虑、分步实施、积极推进；二是制度建设方面，要解决有没有与管好的问题，进一步体现制度的规范性；三是主营业务方面，关键是在落实，要在产业上发力才能真正成为资本市场的主角；四是机制建设方面，新领导班子建立后要在新体制、机制下开展工作，摆脱原来的路径依赖，让机制运转起来，靠机制运行；五是文化建设方面（包含队伍建设），要放在十分重要的位置上，对外改变形象，对内提升士气，通过多管齐下的方式，改善队伍结构，从整体上提升人力水平、提高执行力；六是冲刺四季度方面，要对照全年目标，确保完成全年经营指标不动摇。
相关新闻
投资者关系
投资者活动
定期报告
信息公告
公司制度
联系我们
