大港股份团队“两化三力”专题培训首航 ——赢在真正的执行

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发布时间：

2017-07-30

为贯彻党工委管委会工作要求，深化大港股份国企改革，提升转型发展活力，以干部队伍“两化三力”建设为目标，围绕绩效管理、流程管理、文化管理“三大管理改革”，大港股份从2017年7月中旬起，正式启动大港股份团队“两化三力”专题培训。

7月22日，为期一天的专题培训首航——“赢在真正的执行”顺利开展，大港股份中层及以上人员、子公司中层及以上人员共130人参加了此次培训。

清华大学、北京大学双校总裁班特聘讲师侯圣景老师着重从对执行力的认知，执行前、执行中及执行后应该怎么做，作了深入透彻的分析。从为什么要工作，怎样建立积极向上的职业态度，如何处理好内部的人际关系及如何增强团队建设等方面进行了详细讲解。结合中华优秀传统文化，引导大家进一步树立热爱企业、热爱岗位，敢于负责，努力工作的阳光心态。课上，学员与老师进行了积极互动，培养和深化了团队意识，拉近了彼此之间的距离。

通过培训，公司中层干部对执行力建设有了更深刻的认识和理解，懂得了企业成功不只取决于成功的战略和完善的管理制度，中层干部更要在做好本职工作的同时带领好自己的队伍，进一步增强公司的凝聚力和战斗力。

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